Το μοντέλο ITO για την ενεργειακή αγορά ήταν επιλογή Μπιρμπίλη. Διαφάνηκε εξαρχής ότι η τότε ηγεσία του ΥΠΕΚΑ αποσκοπούσε στην «προστασία» της κυρίαρχης Επιχείρησης, παρά τις σθεναρές αντιδράσεις των ανεξάρτητων παραγωγών και δεν είχε σκοπό να διαταράξει την καθεστηκυία τάξη της αγοράς.
Οι ανεξάρτητοι παραγωγοί είχαν διατυπώσει έγκαιρα τις επιφυλάξεις τους, επικεντρώνοντας την επιχειρηματολογία τους στο γεγονός ότι οι θυγατρικές της μεταφοράς και της διανομής θα ήταν 100% θυγατρικές της ΔΕΗ. Φοβούνταν εξαρχής ότι οι διαχειριστές θα ελέγχονταν από τη μητρική εταιρία, σε βάρος όλων των υπολοίπων συμμετεχόντων στην αγορά. Φόβοι που στηρίζονταν και στις παθογένειες της αγοράς, που προσδιορίζονταν από μια σειρά στρεβλώσεων, με κυριότερη τη διαμόρφωση της ΟΤΣ από τη δημόσια Επιχείρηση. Τελικά, οι αντιρρήσεις τους δεν εισακούσθηκαν. Το μοντέλο ΙΤΟ εφαρμόσθηκε και στο ΔΕΔΔΗΕ και τον ΑΔΜΗΕ το προσωπικό προέρχεται από τη μητρική εταιρία.
Δύο χρόνια μετά οι φόβοι των ανεξάρτητων παραγωγών επαληθεύθηκαν.
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου